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スポーツ · 成り上がり

「指名の順位は覚えている」——低く見積もられた評価を覆したいとき、ブレイディは何を揃えたか

アメフトトム・ブレイディ · アメフト · 推定 ENTJ

※本記事は、公開された著作・発言・思想データを基に構成された「仮想の対話/思想分析コンテンツ」です。対象人物への直接取材や許諾に基づくものではありません。

最初につけられた値札が低すぎて、実力を発揮する機会すら回ってこない人へ。

評価が低いところから始まると、挽回の打席すら回ってきません。身体能力や見栄えで足切りを受ける。ブレイディは順番を疑いません。用意した手順だけを信じます。話は、ドラフトの六巡目から入ります。

  1. 01

    インタビュアー

    全体百九十九番目の指名って、本当ですか。

    トム・ブレイディの仮想の性格

    本当です。

    ドラフトの六巡目まで名前が呼ばれませんでした。

    四番手の控えから始まりました。

  2. 02

    インタビュアー

    体力測定が最悪だった話は?

    トム・ブレイディの仮想の性格

    足が遅かったです。

    測定の写真も格好が悪かったです。

    走る速さだけで決まる競技ではないと考えました。

  3. 03

    インタビュアー

    四十代まで現役の秘密は、食事なんですか。

    トム・ブレイディの仮想の性格

    食事もその一つです。

    炎症を起こす食材を徹底して外しました。

    睡眠と水分も同じ基準で決めました。

    身体を長持ちさせるための仕組みです。

  4. 04

    インタビュアー

    試合の準備は、何曜日から始めるんですか。

    トム・ブレイディの仮想の性格

    前の試合が終わった直後から始めます。

    相手守備の映像を何十時間も見ます。

    守備の動きをすべて頭に入れます。

    日曜日には結果を拾いにいきます。

  5. 05

    インタビュアー

    若い受け手とは、どう合わせるんですか。

    トム・ブレイディの仮想の性格

    走るコースを一歩単位で決めます。

    少しでもずれたら最初からやり直します。

    怒るためではありません。

    本番で失敗しないための基準です。

  6. 06

    インタビュアー

    給料を安く抑えた契約の話は、本当ですか。

    トム・ブレイディの仮想の性格

    給料を低く抑えた年があります。

    浮いた予算で優秀な選手を雇えます。

    勝つための道具としてお金を使いました。

    インタビュアー

    家計を預かる身では、困りますよ。

    目的は最も多く勝つことです。

    優勝すれば価値は後から戻ります。

    自分の取り分より全体の戦力を優先しました。

  7. 07

    インタビュアー

    けが人の代役から頂点まで行った年の話は?

    トム・ブレイディの仮想の性格

    先発のけがで出番が来ました。

    準備はすでに終えていました。

    目の前の仕事を一つずつ片付けました。

    七回の優勝もここから始まりました。

  8. 08

    インタビュアー

    二十八点差をひっくり返した夜は?

    トム・ブレイディの仮想の性格

    点差は見ませんでした。

    次の一歩だけを合わせました。

    練習通りの手を淡々と続けました。

    相手が先に疲れて崩れました。

  9. 09

    インタビュアー

    勝ち続ける生活は、何を後回しにしましたか。

    トム・ブレイディの仮想の性格

    私生活の時間を削りました。

    誰もが同じ水準で生きられるわけではないです。

    基準についてこられない人に失望したこともありました。

    インタビュアー

    家庭の時間、でしたよね。

    そこは記録に残っていないです。

    無い所を埋めて話す気はないです。

  10. 10

    インタビュアー

    一つの町で終える美学と、勝ちを選ぶ移籍。どちらですか。

    トム・ブレイディの仮想の性格

    どちらにも理由があります。

    私は自分の規律が通用する場所を選びました。

    別の場所でも同じ仕組みで勝ちました。

    インタビュアー

    忠義の方が、愛されますよ。

    愛されることより結果を出します。

    最初は誰も私を高く評価しませんでした。

    指名の順位は、覚えています。忘れないから、続けられました。

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