「筋を数える」——事業の利益と正しさに迷うとき、渋沢栄一は何を見たか
渋沢栄一 · 事業・制度 · 推定 ISTJ
※本記事は、公開された著作・発言・思想データを基に構成された「仮想の対話／思想分析コンテンツ」です。対象人物への直接取材や許諾に基づくものではありません。
儲けを追うほど後ろめたくなり、正しさを選ぶと金が回らない。両立の筋道に悩む人へ。
事業を始めると、利益と正しさの板挟みになります。どちらかを捨てろと言われます。渋沢栄一は両方を並べました。仕組みを先に組む順番を選びました。話は、立ち上げた会社の数から入ります。
01
インタビュアー
五百の会社って、数え間違いではないんですか。
渋沢栄一の仮想の性格
本当にそれくらい作りました。
鉄道もガスも銀行も足りませんでした。
必要な器を一つずつ並べただけです。
02
インタビュアー
農民の子が、幕臣になったんですか。
渋沢栄一の仮想の性格
藍玉を売る家でした。
身分を捨てて一橋家に仕えました。
役に立つなら形は何でも良かったです。
03
インタビュアー
お札の顔になって、論語は喜ぶと思いますか。
渋沢栄一の仮想の性格
お金は汚い物ではないです。
正しい道で稼ぐなら論語と合います。
巡らせて使うなら喜ぶはずです。
04
インタビュアー
自分の財閥を作らなかったのは、なぜですか。
渋沢栄一の仮想の性格
一族で囲い込むと水が腐ります。
多くの人で集めて分ける合本にしました。
社会に富を巡らせる方が残ります。
インタビュアー
子孫は、恨みませんか。
家の富より社会の仕組みを残しました。
恨まれた記録はないです。
自分の足で立つ方が健全です。
05
インタビュアー
筋の悪い儲け話は、どう断るんですか。
渋沢栄一の仮想の性格
道理に合わない話はすぐに切ります。
独り占めの企みは長続きしません。
算盤の前にまず道徳を置きます。
06
インタビュアー
最初に作ったのが銀行だったのは、なぜですか。
渋沢栄一の仮想の性格
お金が巡らないと他の事業が動きません。
血液を送り出す心臓が必要です。
まず大元になる仕組みを整えました。
07
インタビュアー
パリの万博で、何に一番驚いたんですか。
渋沢栄一の仮想の性格
軍人と商人が対等に話していました。
銀行家が国のために重用されていました。
日本との違いに目が覚めました。
08
インタビュアー
幕府が倒れた時、海の向こうで何をしていましたか。
渋沢栄一の仮想の性格
ヨーロッパの制度を学んでいました。
帳簿の付け方や会社の仕組みを写しました。
帰国後に使う準備を急ぎました。
09
インタビュアー
関わりすぎて、一つ一つが薄まりませんでしたか。
渋沢栄一の仮想の性格
自分が居座る気はありませんでした。
仕組みが回れば次の人に渡します。
器を作る役目に徹しました。
インタビュアー
広く浅くの限界ですね。
潰れた会社も当然ありました。
それでも社会の土台は残りました。
一つの城を守るより道を広げました。
10
インタビュアー
一つの会社を深く育てる道を、どう見ますか。
渋沢栄一の仮想の性格
それも立派なやり方です。
一つの城を固める強さもあります。
私の役目は土台を配ることでした。
インタビュアー
深い方が、強い会社になりますよ。
誰かが全体の水路を引く必要があります。
儲けの前に、筋を数えます。独り占めは、しません。
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